MARKETING DƯỢC CHUYÊN NGHIỆP

Khóa học Marketing Dược Chuyên nghiệp tại BMG Business Training được xây dựng để trang bị cho học viên nền tảng kiến thức và kỹ năng thiết yếu, mở ra cơ hội phát triển vượt bậc trong ngành dược phẩm. Với chương trình đào tạo chuyên sâu và mang tính thực tiễn cao, khóa học giúp học viên nắm vững các nguyên tắc marketing đặc thù của ngành, từ phân tích thị trường đến triển khai chiến lược truyền thông hiệu quả, góp phần tạo dấu ấn trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Khóa học dành cho:

  • Người đang giữ vị trí Marketing tại các công ty Dược phẩm
  • Sinh viên và người mới vào nghề Marketing Dược
  • Chủ doanh nghiệp Dược phẩm
  • Người muốn chuyển ngành

Giá trị nhận được sau khoá học:

  • Hệ thống hoá kiến thức chuẩn nhất về MArketing Dược
  • Phát triển tư duy sáng tạo của một Chuyên viên Marketing dược chuyên nghiệp
  • Mở rộng cơ hội thăng tiến trong ngành dược phẩm với kiến thức bài bản và kỹ năng chuyên nghiệp.
  • Tạo lợi thế cạnh tranh khi ứng tuyển vào các vị trí quản lý sản phẩm hoặc marketing trong doanh nghiệp dược

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Buổi 1: Marketing tổng quát ngành Dược

– Tổng quan về thị trường Dược & Y Tế tại Việt Nam
– Khái niệm tổng quát về Marketing ngành Dược
– Tổng quan quy trình Phát triển sản phẩm Dược phẩm
– Tổng quan về khách hàng ngành dược & công cụ phân tích cơ bản phân tích thị trường: SWOT, Patient Flow / Treatment – Disease Flow và định hướng Segmentation
– Đọc và phân tích dữ liệu thị trường ngành Dược IMS/IQVIA ( Hosptial /Pharmacy Audit, TC level, DDD, PGI…)
– Các phương pháp nghiên cứu thị trường trong ngành Dược
– Định hướng thấu hiểu hành vi khách hàng: Bác sĩ – Nhân viên Y tế / Retailers /Pharmacies / Người tiêu dùng
– Tổng quan kế hoạch Marketing: Marketing Mix – 4Ps & 4Cs, chi phí, hiệu quả…
– Các nội dung cơ bản của một MKT Planning

Buổi 2: Phát triển Năng lực Marketing Dược phẩm

– Chân dung Marketing Dược chuyên nghiệp. Phát triển nghề marketing trong DN Dược: PS/ PE, PM/GPM, MM/MD, BU Head, BUD.
– Mối quan hệ và tương tác giữa PM/Marketing với Sales và các phòng ban khác: Tài chính, PR, MR, Communication,…
– Yêu cầu công việc đối với quản lý sản phẩm Dược (PM hay marketing function) trong thời kỳ digital /consumer

Buổi 3: Quyết định thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm

– Tổng quan các công cụ phân tích marketing cơ bản để xác định Segmentation – Targeting
– Đánh giá sản phẩm, nguồn lực công ty và cạnh tranh, thị trường để chọn Positioning trong STP
– Mối quan hệ và tương tác giữa PM/Marketing với Sales và các phòng ban
– Chương trình STP cho sản phẩm Dược: chọn lọc phân khúc thị trường – khách hàng mục tiêu – xây dựng định vị SP – Positioning
– Phân khúc thị trường tiềm năng

Buổi 4: Các chiến lược truyền thông quan trọng cho y - dược. Cách tiếp cận đa kênh truyền thông marketing

– Phác thảo kế hoạch truyền thông tích hợp IMC

– Các phương tiện truyền thông: Medical vs non-medical communications. Kênh truyền thống y tế và tiếp cận hiện đại qua Omnichannels

– Chọn lựa Events /phương tiện truyền thông phù hợp cho medical marketing theo chiến lược sản phẩm

– Quy trình thực hiện detailing ad /brochure – tài liệu truyền thông Y khoa cho nhân viên Y tế

– Khái niệm ATL – BTL (Above the Line= Below the Line): truyển thống và Omnichannel

– Tổng quan về digital marketing dược phẩm

– Lập kế hoạch truyển thông Marcom/Medical Media và KPI đánh giá Kế hoạch

– Vận dụng AI trong việc xây dựng kế hoạch, quản lý dự án, quản lý chiến dịch và phát triển nội dung cho chiến dịch quảng cáo và truyền thông

Buổi 5: Phân phối và các kênh bán hàng ngành Dược- y tế

– Tổng quan Phân phối và thông tin thầu bệnh viện
– Tổng quan các kênh consumer, digital và e-commerce/ đa kênh…
– Xây dựng kế hoạch chung kênh phân phối dược phẩm
– Thiết kế kênh phân phối cho sản phẩm dược, tổ chức chung với trade marketing pharmacy. Quản lý kênh phân phối trong kế hoạch brand / trade marketing, tài chính / lợi nhuận,…
– Xây dựng kế hoạch chung kênh phân phối dược phẩm

Buổi 6: Trade Marketing hiện đại trong ngành Dược

– Khái niệm trade marketing cho ngành Dược phẩm
– Các công cụ trade marketing hiệu quả qua PUSH & PULL
– Các chương trình kết hợp Trade promotion – merchandizing – CRM …tại POS, POS material development
– Trade deals for Key pharmacy account / merchandizing negotitaion
– Xác định ý tưởng, chương trình và ngân sách khuyến mãi.
– Đi field Report Pharmacy Insight qua vai trò Mystery Shoppe
– Trình bày kế hoạch Trade Marketing từ thực tế đi field mystershopper và xác định Top of mind, Display / Merchandizing.

Buổi 7: Phát triển chiến lược và kế hoạch marketing tạo hiệu quả đo lường được

– Triển khai thành hành động chiến lược từ các phân tích thị trường (SWOT, competitors, patient dynamic/Customer journey mapping, Customer behaviors…) thành Critical succssess factor và cho ra strategic actions/levers.
– Đánh giá sản phẩm, nguồn lực công ty và cạnh tranh, thị trường để chọn Positioning trong STP
– Triển khai thêm cách xây dựng chiến lược – hoạt động – đo lường kết quả marketing
– Trình bày nhóm triển khai Marketing tạo được hiệu quả: có KPI và Đo lường kết quả Marketing Performance /ROI; Đánh giá cách thực hiện

Buổi 8: Lập kế hoạch Marketing hàng năm doanh nghiệp Dược

– Phương pháp lập kế hoạch marketing dược phẩm
– Những nội dung quan trọng của một kế hoạch marketing:
+ Phân tích thị trường
+ Ghi nhận được các thông tin tổng quan và data gì cần làm cho toàn bộ kế hoạch marketing Dược
+ Xác định các yếu tố quyết định chiến lược marketing
+ Chiến lược marketing chính & kế hoạch xây dựng marketing mix
– Triển Khai các chương trình marketing trong năm
+ Ngân sách marketing
+ Đo lường hiệu quả
+ Hệ thống hóa các form, bảng biểu và thông tin tham khảo trong lập kế hoạch marketing
– Trình bày triển khai kế hoạch Marketing,

Thông tin khoá học

Khai giảng

12/02/2025

Số buổi

26 Buổi

Thời gian

Thứ 2 - 4 - 6
(19h - 21h30)

Hình thức

Offline

Học phí

Offline: 19.000.000VNĐ

QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

Chứng chỉ

Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc

Coaching

Coaching 2 giờ với chuyên gia

Bảo hành

Bảo hành khóa học trọn đời

Cơ hội

Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí

Nguyễn Minh Tuấn

Khóa học chủ yếu áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ nên phù hợp với quy mô và tài chính hiện tại của công ty tôi. Sau các buổi học, tôi đã tự khắc phục được nhiều vấn đề trong quản lý, đánh giá nhân viên. Tôi không còn mất nhiều thời gian theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên như trước đây nữa mà kết quả vẫn được như mong đợi.

Phạm Tuấn Tú

Tôi đã yêu cầu team quản lý của công ty đi học đào tạo và kết quả ngoài sức tưởng tượng. Tất cả họ đã cùng bắt tay vào xây dựng lại toàn bộ mục tiêu, chiến lược, phương pháp quản lý, mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí. Những kế hoạch, báo cáo khi được trình lên khiến tôi rất hài lòng vì chỉ sau một thời gian ngắn, nhân viên của mình như được lột xác hoàn toàn.

Phan Tuyết Mai

Là trưởng phòng nhân sự, tôi biết việc giữ chân nhân tài hay xây dựng một đội ngũ kế thừa luôn là vấn đề nan giải. Sau khi tham gia các lớp học tôi và lãnh đạo công ty đã cùng nhau đưa ra nhiều chính sách mới, đào tạo chất lượng, đánh giá năng lực nhân sự toàn diện để tập thể cố gắng vì một mục tiêu chung

HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG

ĐĂNG KÝ NGAY

BMG Business Training sẽ liên hệ ngay đến bạn để cung cấp thông tin chi tiết về chương trình đào tạo.