MINI MBA FOR CORE TEAM

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

  • Tăng trưởng toàn diện từ doanh thu đến thị trường.
  • Lập chiến lược Kinh doanh tăng trưởng đột phá, học hỏi từ những case study thực tế.
  • Hoạch định chiến lược Marketing thực chiến.
  • Đào tạo năng lực quản trị con người, thu hút nhân tài.
  • Thúc đẩy tối đa hiệu suất cá nhân và đội ngũ.
  • Thăng tiến vượt bậc trong con đường sự nghiệp.

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Buổi 1: HOẠCH ĐỊNH TẦM NHÌN & CHIẾN LƯỢC
  • Tại sao nhiều doanh nghiệp không tăng trưởng
  • Thiết kế bảng Tầm nhìn Doanh nghiệp
  • Phân tích Dashboard – Đo lường sức khỏe công ty
  • Ra quyết định lựa chọn chiến lược kinh doanh
Buổi 2: XÂY DỰNG & TỐI ƯU HOÁ CƠ CẤU TỔ CHỨC
  • Phân tích chuỗi giá trị công ty
  • Xây dựng cơ cấu tổ chức công ty tối ưu
  • Xây dựng ma trận chức năng nhiệm vụ
Buổi 3: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH THỰC THI
  • Xây dựng mục tiêu công ty theo BSC
  • Xây dựng giải pháp thực hiện mục tiêu
  • Xây dựng kế hoạch hành động theo mục tiêu Công ty
Buổi 4 và 5: CHIẾN LƯỢC SALES & MARKETING
  • Thu thập thông tin lập chiến lược kinh doanh
  • Phân tích về thông tin khách hàng
  • Phân tích về thương hiệu
  • Phân tích về sản phẩm
  • Hoàn thiện chiến lược Sales và Marketing
Buổi 6: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUY TRÌNH VẬN HÀNH
  • Chuẩn hóa quy trình liên phòng ban
  • Chuẩn hóa quy trình cho từng phòng ban
  • Ứng dụng chuyển đổi số trong quản lý hệ thống
Buổi 7: XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ - TÀI SẢN QUAN TRỌNG NHẤT
  • Năng lực của đội ngũ
  • Định biên nhân sự hiệu quả
  • Lập kế hoạch đào tạo
Buổi 8: BSC-KPI - GIẢI PHÁP TỐI ƯU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
  • Ý nghĩa và phương pháp KPI chuẩn theo mô hình BGS Global
  • Xây dựng BSC – KPI cho toàn công ty
Buổi 9: TỔNG KẾT - TRAO CHỨNG NHẬN
  • Giao lưu doanh nhân
  • Tổng kết & trao chứng nhận
Buổi 9: Bài tập cuối khoá
  • Tổng kết các kiến thức đã học.
  • Lập kế hoạch marketing tổng thể cho một sản phẩm thực phẩm cụ thể.
  • Nhận phản hồi từ giảng viên và cải thiện kế hoạch.

Thông tin khoá học

Khai giảng

19/03/2025

Số buổi

9 Buổi

Thời gian

Thứ 2-4-6
(19h - 21h30)

Hình thức

Offline

Học phí

Offline: 10.000.000VNĐ

QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

Chứng chỉ

Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc

Coaching

Coaching 2 giờ với chuyên gia

Bảo hành

Bảo hành khóa học trọn đời

Cơ hội

Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí

Nguyễn Minh Tuấn

Khóa học chủ yếu áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ nên phù hợp với quy mô và tài chính hiện tại của công ty tôi. Sau các buổi học, tôi đã tự khắc phục được nhiều vấn đề trong quản lý, đánh giá nhân viên. Tôi không còn mất nhiều thời gian theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên như trước đây nữa mà kết quả vẫn được như mong đợi.

Phạm Tuấn Tú

Tôi đã yêu cầu team quản lý của công ty đi học đào tạo và kết quả ngoài sức tưởng tượng. Tất cả họ đã cùng bắt tay vào xây dựng lại toàn bộ mục tiêu, chiến lược, phương pháp quản lý, mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí. Những kế hoạch, báo cáo khi được trình lên khiến tôi rất hài lòng vì chỉ sau một thời gian ngắn, nhân viên của mình như được lột xác hoàn toàn.

Phan Tuyết Mai

Là trưởng phòng nhân sự, tôi biết việc giữ chân nhân tài hay xây dựng một đội ngũ kế thừa luôn là vấn đề nan giải. Sau khi tham gia các lớp học tôi và lãnh đạo công ty đã cùng nhau đưa ra nhiều chính sách mới, đào tạo chất lượng, đánh giá năng lực nhân sự toàn diện để tập thể cố gắng vì một mục tiêu chung

HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG

ĐĂNG KÝ NGAY

BMG Business Training sẽ liên hệ trực tiếp để cung cấp thông tin chi tiết về chương trình đào tạo