MARKETING NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN

Khóa học Marketing dành cho ngành bất động sản là một chương trình đào tạo chuyên sâu, được thiết kế đặc biệt để trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết nhằm phát triển các chiến lược marketing hiệu quả trong lĩnh vực này. Với sự cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc hiểu rõ về thị trường, khách hàng mục tiêu và các công cụ marketing hiện đại là vô cùng quan trọng.

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Khóa học dành cho:

CEO các công ty chủ đầu tư, sàn phân phối BĐS.
Giám đốc, trưởng phòng Marketing các công ty chủ đầu tư, sàn phân phối BĐS.
Chuyên viên Marketing các công ty chủ đầu tư, sàn phân phối BĐS.

Giá trị nhận được sau khoá học:

Hiểu rõ đặc thù và xu hướng Marketing trong lĩnh vực bất động sản.
Nắm bắt cách xây dựng chiến lược Marketing cho các dự án.
Hiểu rõ insight khách hàng trong lĩnh vực bất động sản.

Đăng ký ngay

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

Buổi 1: Tổng quan Marketing Bất động sản.

Tổng quan ngành bất động sản và vai trò của marketing.
Đặc điểm khách hàng trong ngành bất động sản (B2B và B2C).
Các xu hướng marketing bất động sản hiện nay.
Phân tích case study chiến lược marketing của các dự án bất động sản thành công.

Buổi 2: Phân tích và nghiên cứu thị trường Bất động sản.

Cách thu thập và phân tích dữ liệu thị trường Bất động sản.
Phân khúc khách hàng và xác định mục tiêu thị trường.
Công cụ và phương pháp phân tích thị trường: SWOT, PESTLE.
Thực hành lập báo cáo nghiên cứu thị trường cho một dự án cụ thể.

Buổi 3: Chiến lược sản phẩm và định vị trong ngành Bất động sản.

PR báo chí.
Các loại hình sản phẩm bất động sản (nhà ở, thương mại, nghỉ dưỡng…).
Xây dựng giá trị cốt lõi và định vị sản phẩm trên thị trường.
Lựa chọn USP (Unique Selling Proposition) phù hợp.
Vận dụng AI trong việc xây dựng kế hoạch, quản lý dự án, quản lý chiến dịch truyền thông.

Buổi 4: Xây dựng chiến lược truyền thông Bất động sản.

Các kênh truyền thông hiệu quả: Offline và Online.
Kế hoạch truyền thông cho từng giai đoạn dự án (pre-launch, launch, post-launch).
Đo lường và tối ưu hóa hiệu quả truyền thông.
Lập kế hoạch truyền thông mẫu cho một dự án Bất động sản.

Buổi 5: Digital Marketing trong Bất động sản.

SEO, SEM, và chạy quảng cáo bất động sản trên các nền tảng số (Google, Facebook, Zalo).
Content marketing: viết bài, làm video và tối ưu nội dung.
Remarketing và ứng dụng công nghệ vào Marketing Bất động sản.
Thực hành tối ưu chiến dịch quảng cáo trên nền tảng Google Ads.

Buổi 6: Tổ chức sự kiện và PR trong Bất động sản.

Tổ chức sự kiện mở bán, triển lãm, hội nghị khách hàng.
Xây dựng kế hoạch PR và xử lý khủng hoảng truyền thông.
Kỹ năng xây dựng mối quan hệ với báo chí và KOLs.
Mô phỏng tổ chức một sự kiện mở bán dự án.

Buổi 7: Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) trong Bất động sản.

Ứng dụng CRM vào quản lý khách hàng trong bất động sản.
Kỹ năng chăm sóc khách hàng trước và sau giao dịch.
Xây dựng chương trình khách hàng thân thiết và referral.
Lập kế hoạch CRM cho một dự án bất động sản thực tế.

Buổi 8: Lập kế hoạch Marketing chuẩn phương pháp BrainBOS (sản phẩm BrainMark)

Quy trình lập kế hoạch Marketing theo phương pháp BrainBOS.
Xác định các yếu tố quyết định chiến lược Marketing.
Triển khai các chương trình Marketing trong năm.
Trình bày triển khai kế hoạch Marketing

Buổi 9: Bài tập cuối khoá

Tổng kết các kiến thức đã học.
Nhận phản hồi từ giảng viên và cải thiện kế hoạch.

Thông tin khoá học

Khai giảng

24/03/2025

Số buổi

9 Buổi

Thời gian

Thứ 2-4-6
(19h - 21h30)

Hình thức

Offline

Học phí

Offline: 8.000.000VNĐ

QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

Chứng chỉ

Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc

Coaching

Coaching 2 giờ với chuyên gia

Bảo hành

Bảo hành khóa học trọn đời

Cơ hội

Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí

Nguyễn Minh Tuấn

Khóa học chủ yếu áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ nên phù hợp với quy mô và tài chính hiện tại của công ty tôi. Sau các buổi học, tôi đã tự khắc phục được nhiều vấn đề trong quản lý, đánh giá nhân viên. Tôi không còn mất nhiều thời gian theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên như trước đây nữa mà kết quả vẫn được như mong đợi.

Phạm Tuấn Tú

Tôi đã yêu cầu team quản lý của công ty đi học đào tạo và kết quả ngoài sức tưởng tượng. Tất cả họ đã cùng bắt tay vào xây dựng lại toàn bộ mục tiêu, chiến lược, phương pháp quản lý, mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí. Những kế hoạch, báo cáo khi được trình lên khiến tôi rất hài lòng vì chỉ sau một thời gian ngắn, nhân viên của mình như được lột xác hoàn toàn.

Phan Tuyết Mai

Là trưởng phòng nhân sự, tôi biết việc giữ chân nhân tài hay xây dựng một đội ngũ kế thừa luôn là vấn đề nan giải. Sau khi tham gia các lớp học tôi và lãnh đạo công ty đã cùng nhau đưa ra nhiều chính sách mới, đào tạo chất lượng, đánh giá năng lực nhân sự toàn diện để tập thể cố gắng vì một mục tiêu chung