KHÓA HỌC XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC
KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN
- Hoàn thiện định biên nhân sự và kế hoạch đào tạo.
- Xây dựng đội ngũ kế thừa đáp ứng yêu cầu.
- Xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng cho nhân viên. Phương pháp tuyển dụng đúng người, đúng việc.
- Thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài tốt hơn.
- Cải thiện hiệu suất và thể trạng của doanh nghiệp tốt hơn.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Khái niệm năng lực
- Ý nghĩa của hệ thống năng lực
- Yếu tố cấu thành năng lực
- Hệ số ngạch của từng nhóm vị trí công việc
- Xác định hệ thống chức danh
- Xây dựng hệ thống định chuẩn chức danh
- Chấm điểm chuẩn cho từng vị trí chức danh
- Đánh giá năng lực từng CBNV theo hệ thống chuẩn
- Xác định mức điểm để sắp ngạch, bậc lương
- Xây dựng Từ điển năng lực
- Xây dựng Khung năng lực
- Đánh giá năng lực
- Phân tích năng lực
- Phân biệt Từ điển năng lực và Khung năng lực
- Cấu trúc Từ điển năng lực
- Các bước xây dựng khung năng lực
- Những ứng dụng chủ yếu trong Doanh nghiệp
- Biểu mẫu xây dựng hệ thống Năng lực
Thông tin khoá học
07/12/2024
3 Buổi
Thứ 2-4-6 hoặc Thứ 3-5-7
(19h00-21h30)
Offline/ Online
Offline: 3.900.000VNĐ
Online: 2.800.000VNĐ
QUYỀN LỢI HỌC VIÊN
Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc
Coaching 2 giờ với chuyên gia
Bảo hành khóa học trọn đời
Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
Khóa học của BGS Global Leadership Institute chủ yếu áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ nên phù hợp với quy mô và tài chính hiện tại của công ty tôi. Sau các buổi học, tôi đã tự khắc phục được nhiều vấn đề trong quản lý, đánh giá nhân viên. Tôi không còn mất nhiều thời gian theo dõi tiến độ làm việc của nhân viên như trước đây nữa mà kết quả vẫn được như mong đợi.
Tôi đã yêu cầu team quản lý của công ty đi học đào tạo và kết quả ngoài sức tưởng tượng. Tất cả họ đã cùng bắt tay vào xây dựng lại toàn bộ mục tiêu, chiến lược, phương pháp quản lý, mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí. Những kế hoạch, báo cáo khi được trình lên khiến tôi rất hài lòng vì chỉ sau một thời gian ngắn, nhân viên của mình như được lột xác hoàn toàn.
Là trưởng phòng nhân sự, tôi biết việc giữ chân nhân tài hay xây dựng một đội ngũ kế thừa luôn là vấn đề nan giải. Sau khi tham gia các lớp học của BGS Global Leadership Institute tôi và lãnh đạo công ty đã cùng nhau đưa ra nhiều chính sách mới, đào tạo chất lượng, đánh giá năng lực nhân sự toàn diện để tập thể cố gắng vì một mục tiêu chung
HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
BGS Global Leadership Institute sẽ liên hệ trực tiếp để cung cấp thông tin chi tiết về chương trình đào tạo.
Khoá học được quan tâm nhất
