KHÓA HỌC XÂY DỰNG QUY TRÌNH KINH DOANH HIỆU QUẢ
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC
- Giúp cấp Quản lý giải quyết công việc nhanh gọn để đạt được mục tiêu.
- Giúp Quản lý và nhân viên công ty làm việc có hệ thống, chủ động hơn trong công việc.
- Giúp tất cả nhân viên phối hợp nhịp nhàng hơn trong công việc.
- Triển khai ứng dụng chuyển đổi số trong quản lý hệ thống hiệu quả.
- Giải quyết tình trạng chồng chéo trách nhiệm trong công việc.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
BUỔI 1: VAI TRÒ QUAN TRỌNG CỦA HỆ THỐNG QUẢN LÝ
- Xây dựng quy trình giúp giải phóng lãnh đạo
- Đánh giá và phân tích hiện trạng hệ thống quy trình của doanh nghiệp
- Phương pháp thiết lập quy trình
- Hướng dẫn xây dựng hệ thống quản lý
BUỔI 2: CHUẨN HÓA QUY TRÌNH LIÊN PHÒNG BAN VÀ TỪNG PHÒNG BAN
- Xác định quy trình liên phòng ban
- Các bước chính trong quy trình liên phòng ban
- Xây dựng quy trình liên phòng ban
- Xác định quy trình chính yếu của các phòng ban
- Lập danh mục quy trình và xác định phòng ban liên quan
- Xây dựng quy trình chính yếu
BUỔI 3: ỨNG DỤNG CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN LÝ HỆ THỐNG
- 5 bước chuyển đổi số
- Xác định vấn đề và đưa ra giải pháp
- Truyền thông nội bộ việc chuyển đổi số toàn công ty
- Lựa chọn và triển khai công cụ chuyển đổi số
Thông tin khoá học
Khai giảng
26/11/2024
Số buổi
3 Buổi
Thời gian
Thứ 2-4-6 hoặc Thứ 3-5-7
19h00-21h30
Hình thức
Offline/ Online
Học phí
Offline: 3.900.000VNĐ
Online: 2.800.000VNĐ
QUYỀN LỢI HỌC VIÊN
Chứng chỉ
Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc
Coaching
Coaching 2 giờ với chuyên gia
Bảo hành
Bảo hành khóa học trọn đời
Cơ hội
Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
BGS Global Leadership Institute sẽ liên hệ trực tiếp để cung cấp thông tin chi tiết về chương trình đào tạo.