KHÓA HỌC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

KHÓA HỌC SẼ GIÚP BẠN

Xây dựng Hệ thống định chuẩn chức danh.
Xây dựng bảng lương 3P.
Nắm vững quy trình Đánh giá năng lực.
Xây dựng Từ điển năng lực.
Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực CBNV.
Xây dựng Hệ thống BSC – KPI cho công ty.

Đăng ký ngay

NỘI DUNG KHÓA HỌC

1. XÂY DỰNG ĐỊNH CHUẨN CHỨC DANH

Phân tích chuỗi giá trị công ty.
Hệ số ngạch của từng nhóm vị trí công việc.
Xác định hệ thống chức danh.
Xây dựng hệ thống định chuẩn chức danh.
Chấm điểm chuẩn cho từng vị trí chức danh.

2. XÂY DỰNG HỆ THỐNG KHUNG, BẬC LƯƠNG CHO VỊ TRÍ

Thiết kế hệ thống khung, bậc lương toàn công ty.
Phác thảo quy chế lương.

3. TRIỂN KHAI ÁP DỤNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P

Xếp bậc lương cho các cá nhân.
Phân tích giá định bảng lương P2 và P3.
Lập bảng tính mẫu minh họa sử dụng quỹ lương và quy chế lương.

4. NĂNG LỰC VÀ QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

Năng lực và ý nghĩa của Hệ thống năng lực.
Các yếu tố cấu thành năng lực.
Xây dựng Từ điển năng lực.
Xây dựng Khung năng lực.
Đánh giá năng lực.

5. TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC

Phân biệt Từ điển năng lực và Khung năng lực.
Cấu trúc Từ điển năng lực.
Nguyên tắc soạn từ điển năng lực: “Kid”.

6. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

05 bước xây dựng khung năng lực.
Đánh giá năng lực.
Tiêu chuẩn năng lực.
Kết quả năng lực.

7. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG BRAINKPI

Xác định mục tiêu công ty theo BSC.
Xây dựng bảng BSC-KPIs cho công ty.
Hướng dẫn cách xây dựng mục tiêu cho từng phòng ban.
Hướng dẫn cách thức phân bổ chỉ tiêu cho cá nhân từng nhân viên.

8. XÂY DỰNG HỆ THỐNG BIỂU MẪU ĐÁNH GIÁ BSC - KPIs

Tìm hiểu form biểu mẫu BSC – KPIs.
Xây dựng BSC-KPIs cho công ty, phòng ban.
Xây dựng bảng KPIs cho cá nhân nhân viên.

9. THỰC HÀNH XÂY DỰNG HỆ THỐNG BSC-KPIs

Thực hành xây dựng BSC – KPIs cho công ty.
Thực hành xây dựng BSC – KPIs cho phòng ban.
Thực hành xây dựng KPIs cho cá nhân nhân viên.
Quy chế đánh giá hiệu quả công việc.

Thông tin khoá học

Khai giảng

11/11/2024

Số buổi

3 Buổi

Thời gian

Thứ 2 - 4 - 6
(18h30 - 21h00)

Hình thức

Online

Học phí

Online: 3.000.000VNĐ

QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

Chứng chỉ

Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc

Coaching

Coaching 1 giờ với chuyên gia

Bảo hành

Bảo hành khóa học trọn đời

Cơ hội

Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Võ Tuấn Hải

Mini MBA For Core 03

“Khóa học rất bổ ích và phù hợp với đội ngũ quản lý của công ty tôi. Khóa học chất lượng không chỉ vì giáo trình đào tạo được tinh gọn từ mô hình quản trị thực tiễn mà tôi còn được học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia. Các giảng viên có trình độ chuyên môn cao và thực tiễn cùng các anh chị học viên khác chia sẻ nhiều case study thực tế rất hay. Sau khóa học tôi mở tầm nhìn rộng hơn dưới góc độ quản lý, củng cố chuyên sâu kỹ năng quản trị. Tôi cảm thấy việc đăng ký khóa học này là một sự đầu tư xứng đáng.”

Phạm Tuấn Tú

Mini MBA For Core 01

“Các bạn của công ty sau khi tham gia đào tạo, nhận xét là học xong buổi nào về áp dụng được liền buổi đó. Giảng viên rất nhiệt tình hỗ trợ cùng chương trình học mới mẻ, hữu ích và dễ ứng dụng. Ngoài ra, mọi người còn học được cách xây dựng tầm nhìn chiến lược, quy trình vận hành, Sales & Marketing hiệu quả… Sau khi hoàn thành khóa học Mini MBA For Core Team, mọi người củng cố chuyên sâu kỹ năng quản trị, nâng cao hiệu suất làm việc. Cảm ơn Viện Lãnh đạo BGS Global và các giảng viên đã giúp các buổi học diễn ra rất hiệu quả.”

Phan Tuyết Mai

Mini MBA For Core 02

“Là trưởng phòng nhân sự, tôi hiểu rõ đội ngũ là tài sản vô giá của doanh nghiệp, và để có một đội ngũ mạnh vì việc đào tạo rất quan trọng để kết nối họ thành một khối thống nhất. Sau khi tìm hiểu kỹ và chọn một nơi uy tín để đề xuất với Ban Giám đốc, tôi tin tưởng lựa chọn khóa học Mini MBA For Core Team. Khóa học thật sự bổ ích và cần thiết đối với đội ngũ chủ chốt tại các phòng ban. Sau khi hoàn thành khóa học, các anh chị em ứng dụng được nhiều vào thực tế công việc. Cảm ơn các giảng viên và Viện Lãnh đạo BGS Global nhiều.”