CÓ THỂ BẠN ĐANG

Nhưng doanh nghiệp của bạn cần

VẬY THÌ BẠN CÓ THỂ SẼ CẦN:

Một gợi ý thiết thực dành cho bạn – Hãy tịnh tâm, dành thời gian thực hành cùng chúng tôi trong khoá học.

BUSINESS GROWTH SYSTEM
THÚC ĐẨY TĂNG TRƯỞNG CHO DOANH NGHIỆP SMES

Chắc chắn bạn sẽ tìm được niềm vui và việc điều hành doanh nghiệp sẽ nhẹ nhàng, thú vị như khi bạn nhâm nhi ly cà phê vậy.

  • 00Ngày
  • 00Giờ
  • 00Phút
  • 00Giây

THAM DỰ MIỄN PHÍ

Ngày khai giảng: 23/11/2023


    KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

    Đội ngũ quản lý từ cấp trung trở lên, đặc biệt trong các doanh nghiệp SMEs:

    TẠI SAO TÔI NÊN CHỌN KHÓA HỌC NÀY?

    Chương trình học được biên soạn từ BGS Global Model, là mô hình kiến tạo lực đẩy tăng trưởng dành cho SMEs do Hội đồng chuyên gia đến từ Canada, Hoa Kỳ, Singapore và Việt Nam nghiên cứu phát triển.


    Mô hình giúp doanh nghiệp dễ dàng ứng dụng thông qua 6 Key Components và 8 Key Solutions tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.

    Trong suốt và sau buổi học, bạn sẽ được gia nhập Cộng đồng học viên của BGS Global gồm các cán bộ quản lý tương đương. 

     

    Cộng đồng này sẽ được duy trì để hỗ trợ tham vấn và cung cấp một số ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT cho các khóa học và chương trình đào tạo nâng cao.  

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

    Phần 1: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ CỦA DOANH NGHIỆP

    1.   8 Vấn đề thường gặp các Doanh nghiệp SMEs

    2.   Vòng tròn quyết định thành bại của Doanh nghiệp

    3.   8 Giải pháp chính yếu cho Doanh nghiệp

    PHẦN 2: GIẢI PHÁP CHÍNH YẾU GIÚP DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

    1.   Tầm nhìn và chiến lược 5 năm cho Doanh nghiệp

    2.   Xây dựng cấu trúc công ty tinh gọn

    3.   Bộ chỉ số sức khỏe Doanh nghiệp

    4.   Xây dựng chiến lược Sales và Marketing hiệu quả

    5.   Hệ thống quản lý – Chất keo kết nối các phòng ban

    6.   Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC-KPI

    7.   Kế hoạch phát triển nguồn lực

    GIẢNG VIÊN - THS. DAVID TAN NGUYEN​​

    Chủ tịch BrainGroup, Giám đốc Chiến lược BrainMark

     

    ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam, tác giả cuốn sách “Sức mạnh tăng trưởng theo mô hình BrainBOS”….

     

    Ông điều hành hơn 500 dự án tư vấn về Phát triển Kinh doanh, BSC-KPI, Văn hoá doanh nghiệp và tổ chức đào tạo cho hơn 58.000 học viên. Ngoài ra, Ông là chủ nhiệm các đề án tư vấn phát triển thương hiệu địa phương và thương hiệu mạnh doanh nghiệp theo đơn đặt hàng của UBND các tỉnh, các Sở ngành của các tỉnh Vĩnh Long, An Giang, Đồng Tháp, Hải Phòng,…

     

    Thạc sĩ David Tan Nguyen đã tham gia vào các dự án tư vấn và đào tạo cho các tập đoàn: Tập đoàn FPT, Tập đoàn VNG, Tập đoàn Long Thành, Tập đoàn Đồng Tâm, Tập đoàn Sao Mai, Tập đoàn Bitex, Vĩnh Hoàn, Roto Mentholatum, Dược Hậu Giang, Traphaco, Fiditour, Padanus, Givral, DKSH, Bristish Council, Tiger, Vinasoy, Thạch Bích, Bia Dung Quất, Ladophar, Tập đoàn Phú Mỹ Hưng, Tập đoàn Phát Đạt, Tập đoàn Đất Xanh, Tập đoàn Nam Long, CityLand, Bản Việt, Ricon, Becamex TDC, Boho, SJC, Sài Gòn Food, Bột Giặt Lix, Việt Tiến, An Phước, Thái Tuấn, Belluni, Valentino Creations, Vietjet, HTV, Saigontel, VACS, Tập đoàn Việt An, TST Tourist, AST…

    Phương pháp học thông minh

    Chương trình đào tạo trực tuyến đi kèm Video và Slide tài liệu hướng dẫn chi tiết, và cập nhật liên tục.

    Chọn lọc kiến thức, phù hợp để truyền đạt đơn giản dễ tiếp cận cho các CEO bận rộn.

    Xuyên suốt chương trình, Ban sẽ thực hành với các nội dung bài học và bộ công cụ hỗ trợ.

    ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG

    GIẢI PHÁP ĐƯỢC LỰA CHỌN BỞI

    ĐĂNG KÝ THAM DỰ MIỄN PHÍ