KHÓA HỌC BỘ 3 QUYỀN LỰC TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
KHÓA HỌC SẼ GIÚP BẠN
- Nắm vững quy trình Đánh giá năng lực.
- Xây dựng Từ điển năng lực.
- Xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực CBNV.
- Xây dựng Hệ thống BSC-KPI (Công ty/ Phòng ban/ Cá nhân).
- Xây dựng Hệ thống định chuẩn chức danh.
- Xây dựng bảng lương 3P.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
- Năng lực và ý nghĩa của Hệ thống năng lực.
- Các yếu tố cấu thành năng lực.
- Xây dựng Từ điển năng lực.
- Xây dựng Khung năng lực.
- Đánh giá năng lực.
- Phân biệt Từ điển năng lực và Khung năng lực.
- Cấu trúc Từ điển năng lực.
- Nguyên tắc soạn từ điển năng lực: “Kid”.
- 05 bước xây dựng khung năng lực.
- Đánh giá năng lực.
- Tiêu chuẩn năng lực.
- Kết quả năng lực.
- Xác định mục tiêu công ty theo BSC.
- Xây dựng bảng BSC-KPIs cho công ty.
- Hướng dẫn cách xây dựng mục tiêu cho từng phòng ban.
- Hướng dẫn cách thức phân bổ chỉ tiêu cho cá nhân từng nhân viên.
- Tìm hiểu form biểu mẫu BSC – KPIs.
- Xây dựng BSC-KPIs cho công ty, phòng ban.
- Xây dựng bảng KPIs cho cá nhân nhân viên.
- Thực hành xây dựng BSC – KPIs cho công ty.
- Thực hành xây dựng BSC – KPIs cho phòng ban.
- Thực hành xây dựng KPIs cho cá nhân nhân viên.
- Quy chế đánh giá hiệu quả công việc.
- Phân tích chuỗi giá trị công ty.
- Hệ số ngạch của từng nhóm vị trí công việc.
- Xác định hệ thống chức danh.
- Xây dựng hệ thống định chuẩn chức danh.
- Chấm điểm chuẩn cho từng vị trí chức danh.
- Đánh giá năng lực từng nhân viên theo hệ thống chuẩn.
- Xác định mức điểm để sắp ngạch, bậc lương.
- Thiết kế hệ thống khung, bậc lương toàn công ty.
- Phác thảo quy chế lương.
- Xếp bậc lương cho các cá nhân.
- Phân tích giá định bảng lương P2 và P3.
- Lập bảng tính mẫu minh họa sử dụng quỹ lương và quy chế lương.
Thông tin khoá học
3 Buổi
Thứ 3,4,5
(19h00 - 21h30)
Online
Online: 3.000.000VNĐ
QUYỀN LỢI HỌC VIÊN
Nhận chứng chỉ có giá trị toàn quốc
Coaching 2 giờ với chuyên gia
Bảo hành khóa học trọn đời
Tham dự hội thảo chuyên đề miễn phí
CẢM NHẬN HỌC VIÊN
“Khóa học rất bổ ích và phù hợp với đội ngũ quản lý của công ty tôi. Khóa học chất lượng không chỉ vì giáo trình đào tạo được tinh gọn từ mô hình quản trị thực tiễn mà tôi còn được học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia. Các giảng viên có trình độ chuyên môn cao và thực tiễn cùng các anh chị học viên khác chia sẻ nhiều case study thực tế rất hay. Sau khóa học tôi mở tầm nhìn rộng hơn dưới góc độ quản lý, củng cố chuyên sâu kỹ năng quản trị. Tôi cảm thấy việc đăng ký khóa học này là một sự đầu tư xứng đáng.”
“Các bạn của công ty sau khi tham gia đào tạo, nhận xét là học xong buổi nào về áp dụng được liền buổi đó. Giảng viên rất nhiệt tình hỗ trợ cùng chương trình học mới mẻ, hữu ích và dễ ứng dụng. Ngoài ra, mọi người còn học được cách xây dựng tầm nhìn chiến lược, quy trình vận hành, Sales & Marketing hiệu quả… Sau khi hoàn thành khóa học Mini MBA For Core Team, mọi người củng cố chuyên sâu kỹ năng quản trị, nâng cao hiệu suất làm việc. Cảm ơn Viện Lãnh đạo BGS Global và các giảng viên đã giúp các buổi học diễn ra rất hiệu quả.”
“Là trưởng phòng nhân sự, tôi hiểu rõ đội ngũ là tài sản vô giá của doanh nghiệp, và để có một đội ngũ mạnh vì việc đào tạo rất quan trọng để kết nối họ thành một khối thống nhất. Sau khi tìm hiểu kỹ và chọn một nơi uy tín để đề xuất với Ban Giám đốc, tôi tin tưởng lựa chọn khóa học Mini MBA For Core Team. Khóa học thật sự bổ ích và cần thiết đối với đội ngũ chủ chốt tại các phòng ban. Sau khi hoàn thành khóa học, các anh chị em ứng dụng được nhiều vào thực tế công việc. Cảm ơn các giảng viên và Viện Lãnh đạo BGS Global nhiều.”
HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
BGS Global Leadership Institute sẽ liên hệ trực tiếp để cung cấp thông tin chi tiết về chương trình đào tạo.
Khoá học được quan tâm nhất
