10 năng lực lãnh đạo quản lý mà Nhà quản trị không thể thiếu

Năng lực lãnh đạo quản lý là trụ cột quan trọng đối với mọi nhà lãnh đạo, là yếu tố quyết định đến sự thành công bền vững trong môi trường kinh doanh đầy khốc liệt. Hãy cùng BGS Global Leadership Institute điểm qua 10 năng lực lãnh đạo quản lý mà các Nhà quản trị không thể thiếu nhé!

Năng lực lãnh đạo quản lý là gì?

Năng lực lãnh đạo quản lý là tập hợp các kỹ năng, phẩm chất và hành vi giúp một cá nhân có thể dẫn dắt, hướng dẫn và quản lý một tổ chức hoặc hội nhóm làm việc để đạt được mục tiêu chung. Không chỉ được hình thành qua việc học tập lý thuyết mà còn các kỹ năng leadership qua các trải nghiệm thực tế, công việc hàng ngày và quá trình tích lũy kinh nghiệm. Việc trau dồi liên tục kỹ năng này giúp các nhà quản lý phát triển năng lực lãnh đạo hiệu quả, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

Năng lực lãnh đạo quản lý quan trọng thế nào đối với nhà quản trị?

Đầu tiên, nó giúp nhà lãnh đạo xác định và phát triển mục tiêu chiến lược rõ ràng, từ đó định hướng cho các hoạt động của tổ chức và tập trung các nỗ lực vào các mục tiêu cụ thể. Điều này cũng cho phép nhà lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng dựa trên thông tin và dữ liệu, giúp tối ưu hóa hoạt động và tận dụng cơ hội mới một cách hiệu quả.

Thứ hai, nhà lãnh đạo thông thái biết cách xây dựng một môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự sáng tạo và hợp tác giữa các thành viên trong tổ chức. Bằng cách này, họ không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn tạo ra một không khí làm việc thoải mái và động lực.

Thứ ba, năng lực lãnh đạo giúp nhà quản lý phát triển và quản lý nhân viên một cách hiệu quả, từ việc nhận diện và phát triển tài năng đến cung cấp cơ hội và đào tạo để nhân viên có thể phát triển bản thân và đóng góp tối đa vào tổ chức. Điều này cũng giúp tăng cường sự đồng thuận và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức thông qua việc xây dựng các chiến lược phát triển dài hạn và giải quyết các xung đột nội bộ một cách hiệu quả.

10 năng lực lãnh đạo quản lý mà các Nhà quản trị cần sở hữu

Trong kinh doanh, các nhà quản trị cần phải sở hữu những năng lực lãnh đạo quản lý vượt trội để dẫn dắt tổ chức đạt được thành công bền vững. Năng lực của người lãnh đạo giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt, tối ưu hóa công việc và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên và các bên liên quan. Dưới đây là 10 năng lực lãnh đạo quản lý mà mỗi nhà quản trị cần phải có để đảm bảo sự phát triển và thành công của tổ chức:

1/ Tầm Nhìn Chiến Lược

Tầm nhìn chiến lược là khả năng xác định và định hướng mục tiêu dài hạn cho tổ chức. Một nhà quản trị có năng lực lãnh đạo quản lý sẽ biết cách nhìn xa trông rộng, nhận diện cơ hội và thách thức từ môi trường kinh doanh.

Họ không chỉ tập trung vào các kết quả ngắn hạn mà còn hoạch định chiến lược phát triển bền vững, đảm bảo rằng mọi hoạt động của tổ chức đều hướng tới mục tiêu lớn hơn. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng về ngành nghề, xu hướng thị trường, và khả năng dự đoán tương lai.

2/ Năng lực giao Tiếp

Khả năng truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, dễ hiểu và thuyết phục nhằm đảm bảo mọi thành viên trong tổ chức đều hiểu được mục tiêu và chiến lược đề ra. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu hiểu lầm và xung đột mà còn tạo động lực và định hướng cho nhân viên.

Đồng thời, việc lắng nghe ý kiến của người khác và phản hồi một cách xây dựng là một kỹ năng quan trọng, giúp nhà quản trị thấu hiểu nguyện vọng và khó khăn của nhân viên, từ đó đưa ra những giải pháp phù hợp và cải thiện môi trường làm việc.

3/ Năng lực ra Quyết Định

Nhà quản trị cần phải nắm bắt và đánh giá chính xác các dữ liệu và tình huống để xác định những bước đi phù hợp. Tính quyết đoán là một yếu tố không thể thiếu, đặc biệt là trong những điều kiện không chắc chắn. Khả năng đưa ra quyết định một cách nhanh chóng và tự tin giúp nhà quản trị dẫn dắt tổ chức vượt qua những thách thức và tận dụng cơ hội một cách hiệu quả.

4/ Năng lực Quản lý doanh nghiệp

Quản lý thời gian: Biết cách ưu tiên và sắp xếp công việc hiệu quả để đảm bảo hoàn thành mục tiêu đúng hạn. Kỹ năng này không chỉ giúp nhà quản trị duy trì sự tổ chức và hiệu suất cá nhân mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc phối hợp và hỗ trợ nhóm làm việc.

Quản lý dự án: Là khả năng lập kế hoạch, thực hiện và theo dõi tiến độ của các dự án. Nhà quản trị cần phải có năng lực lãnh đạo quản lý rủi ro, phân bổ tài nguyên và giám sát tiến độ để đảm bảo dự án được triển khai một cách hiệu quả và đáp ứng các mục tiêu đã đề ra.

5/ Động Viên và Tạo Động Lực

Nhà quản trị cần có khả năng nhìn nhận và thúc đẩy tiềm năng của từng cá nhân, khuyến khích họ phát huy tối đa khả năng và năng lực riêng để đạt được mục tiêu chung. Đầu tư vào việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên là cách hiệu quả nhất để nâng cao năng suất làm việc và giữ chân nhân viên tài năng, giúp đội ngũ trở nên chuyên nghiệp hơn và sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới.

6/ Giải Quyết Vấn Đề

Xử lý khủng hoảng: Đây là năng lực lãnh đạo quan trọng của nhà quản trị để giữ bình tĩnh và đưa ra các giải pháp hiệu quả trong những tình huống khó khăn. Thời điểm khủng hoảng thường đòi hỏi sự quyết đoán và khả năng xử lý nhanh chóng từ phía lãnh đạo để giải quyết vấn đề và giữ vững sự ổn định cho tổ chức.

Bên cạnh đó, khả năng tìm ra những cách tiếp cận mới và sáng tạo là tiêu chí đánh giá năng lực lãnh đạo quản lý tuyệt vời của nhà quản trị. Nhà quản trị cần khuyến khích và tạo điều kiện để nhân viên phát huy sự sáng tạo, đồng thời tự mình cũng phải là người đi đầu trong việc đổi mới quy trình và phương pháp làm việc nhằm đáp ứng các thay đổi và thử thách của thị trường.

7/ Phẩm Chất Cá Nhân

Đạo đức và liêm chính: Luôn hành động với tính trung thực và trách nhiệm giúp xây dựng niềm tin và sự tôn trọng từ phía đồng nghiệp và nhân viên. Điều này đảm bảo rằng nhà quản trị luôn đưa ra những quyết định và hành động đúng đắn, đồng thời tạo nên môi trường làm việc đáng tin cậy và công bằng.

Tinh thần trách nhiệm: Khả năng chịu trách nhiệm cho hành động và quyết định của mình cũng như của nhóm là điều cần thiết. Nhà quản trị không chỉ là người điều hành mà còn là người dẫn dắt và gánh vác trách nhiệm trong việc đưa ra các quyết sách và định hướng phát triển cho tổ chức.

8/ Xây Dựng và Duy Trì Mối Quan Hệ

Tạo dựng mối quan hệ là khả năng quan trọng giúp nhà quản trị xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với đồng nghiệp, cấp dưới và các bên liên quan. Việc có mối quan hệ tốt không chỉ giúp tăng cường sự hợp tác và hiệu quả làm việc mà còn giúp tạo nên một môi trường làm việc thoải mái và đội nhóm đoàn kết.

9/ Đàm phán và thuyết phục

Đây là một trong những năng lực quan trọng nhất giúp doanh nghiệp đạt được kết quả có lợi trong các cuộc đàm phán. Nhà quản trị cần biết cách thực hiện đàm phán một cách thông minh và linh hoạt để đạt được các thỏa thuận mang tính đồng thuận và mang lại lợi ích chung cao nhất cho tổ chức và các bên liên quan.

10/ Khả năng thích ứng

Để thành công, nhà lãnh đạo cần sẵn sàng và linh hoạt đối mặt với những thay đổi trong thị trường. Điều này bao gồm khả năng sáng tạo để tìm ra các giải pháp mới, khả năng đào tạo và phát triển nhân viên để họ có thể thích ứng với môi trường làm việc mới, và khả năng quản lý rủi ro để giảm thiểu các tác động tiêu cực và khai thác cơ hội.

Hơn nữa, nhà lãnh đạo thành công không chỉ thích ứng với môi trường hiện tại mà còn dẫn dắt tổ chức vào tương lai với các ý tưởng đổi mới và tiến bộ, giữ cho tổ chức luôn dẫn đầu trong cuộc cạnh tranh và phát triển bền vững.

Nâng cao năng lực lãnh đạo cùng khóa học Phát triển Lãnh đạo Tiềm năng

Sau khi tìm hiểu về tầm quan trọng của năng lực lãnh đạo quản lý, chúng ta nhận thấy việc phát triển năng lực lãnh đạo là chìa khóa để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc. Đó là lý do vì sao bạn nên nâng cao kiến thức quản trị thông qua những khóa đào tạo bài bản, nổi bật trong số đó là khóa học “Phát triển Lãnh đạo Tiềm năng” được tổ chức bởi BGS Global Leadership Institute.

BGS Global Leadership Institute là đơn vị thuộc BGS Global Vietnam – một thành viên của Brain Group là tổ chức tư vấn và đầu tư thực tiễn vào các doanh nghiệp có tư duy phát triển bền vững giúp Doanh nghiệp khẳng định sức mạnh cạnh tranh và nâng cao giá trị thương hiệu trên thị trường.

Khóa học Phát triển Lãnh đạo Tiềm năng của BGS Global Leadership Institute giúp cho các Chủ doanh nghiệp, Trưởng/phó phòng và các Nhà quản lý tiềm năng nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ Core Team, tạo lực đẩy tăng trưởng hướng doanh nghiệp đến sự phát triển thịnh vượng và bền vững.

Không chỉ giúp bạn học cách lập chiến lược kinh doanh tăng trưởng đột phá và học hỏi từ những case study thực tế, Khóa học Phát Triển Lãnh Đạo Tiềm Năng còn mang đến những kiến thức bổ ích về hoạch định chiến lược marketing thực chiến, đào tạo năng lực quản trị con người, và thu hút nhân tài,…
Ngoài ra, bạn sẽ được trang bị kỹ năng để thúc đẩy tối đa hiệu suất cá nhân và đội ngũ, từ đó đạt được kết quả tuyệt đối trong công việc.

Đừng bỏ lỡ cơ hội để trở thành một nhà lãnh đạo tiềm năng! Hãy tham gia khóa học Phát Triển Lãnh Đạo Tiềm Năng ngay hôm nay để khám phá và phát triển tiềm năng lãnh đạo của bạn. Đăng ký tư vấn ngay để bắt đầu hành trình phát triển bản thân và thăng tiến trong sự nghiệp.